Головна
Авторизація
Прізвище
№ читательского билета
 

Бази даних


Статті, доповіді, тези- результати пошуку

Вид пошуку

Зона пошуку
Формат представлення знайдених документів:
повнийінформаційнийкороткий
Пошуковий запит: <.>K=система целей диагностики деятельности<.>
Загальна кількість знайдених документів : 1
1.


    Павловські, Гжегож (аспірант кафедри економіки підприємств та інформаційних технологій).
    Управлінська діагностика в системі цілей економічної діагностики підприємства [Текст] / Г. Павловські // Інвестиції: Практика та досвід : Аналіз. Прогнози. Коментар. - 2017. - № 7. - С. 66-73. - Бібліогр. в кінці ст. - В ОБЛ. БІБЛІОТЕЦІ
УДК
ББК 65.291.2
Рубрики: Економіка
   Внутрішньофірмове управління. Менеджмент

   Экономика

   Внутрифирменное управление. Менеджмент

Кл.слова (ненормовані):
діяльність підприємств -- деятельность предприятий -- економічна діагностика підприємств -- экономическая диагностика предприятий -- системи менеджменту -- системы менеджмента -- управлінська діагностика -- управленческая диагностика -- система цілей діагностики діяльності -- система целей диагностики деятельности -- діагностичні цілі -- диагностические цели
Анотація: Визначено, що система цілей діагностики діяльності підприємства (установи, організації), виходячи із виокремлення та систематизації діагностичних цілей (елементних, часткових, комплексних) системи цілей економічної діагностики підприємства, містить таку структурну складову групи часткових діагностичних цілей (або часткову діагностичну ціль), як управлінська діагностика підприємства. Встановлено, що під управлінською діагностикою підприємства (як частковою діагностичною ціллю системи цілей економічної діагностики підприємства) слід розуміти логічно-структурований процес комплексного аналізу внутрішніх змінних факторів (технології та ресурсів, структури, працівників) та можливостей підприємства, який спрямований на оцінку їх наявності та відповідності цілям і завданням, на оцінку поточного стану, ефективності, тенденцій та перспектив розвитку підприємства на основі дослідження (постійного моніторингу, аналізу, оцінки) його сильних і слабких сторін (позицій) за відповідними бізнес-індикаторами (залежно від діагностичних цілей управлінської діагностики) з метою виявлення (встановлення) і усунення проблем (наявних, можливих) та недоліків системи менеджменту підприємства.


Знайти схожі

 
© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)