Головна
Авторизація
Прізвище
№ читательского билета
Наукова бібліотека Українського державного університету науки і технологій
Бази даних
Статті, доповіді, тези- результати пошуку
Вид пошуку
Каталог книг
Каталог книг НМетАУ (до 2022 року)
Періодичні видання (друковані)
Статті, доповіді, тези
Рідкісні та цінні видання
Охоронні документи
Мережеві ресурси
Зона пошуку
Ключевые слова
Автор
Назва
Рік видання
Формат представлення знайдених документів:
повний
інформаційний
короткий
Відсортувати знайдені документи за:
автором
назвою
роком видання
типом документа
Пошуковий запит:
<.>K=профессиональная среда<.>
Загальна кількість знайдених документів
:
2
Показані документи
с 1 за 2
>
1.
Шпекторенко, Ігор Валентинович
(професор Дніпропетровського регіонального інституту державного управління; доктор наук).
Теорія мотивації Ф. Герцберга у контексті структури професійної мобільності персоналу / І. В. Шпекторенко> // Грані : Науково-теоретичний і громадсько-політичний альманах. - 2012. -
№ 12
. - С. 149-152. - Література : С.152 : 9 назв
УДК
331.108
ББК
60.823.3
Рубрики:
Соціальне управління
Социальное управление
Кл.слова (ненормовані):
внешняя мотивация
--
внутренняя мотивация
--
внутрішня мотивація
--
зовнішня мотивація
--
мобильность персонала
--
мобільність персоналу
--
мотивация персонала
--
мотивація персоналу
--
професійна мобільність
--
професійне задоволення
--
професійне середовище
--
профессиональная
мобильность
--
профессиональная
среда
--
профессиональное удовлетворение
--
теории мотивации
--
теорії мотивації
--
управление персоналом
--
управління персоналом
Анотація:
Здійснено аналіз теорії мотивації Ф. Герцберга з позиції об'єкт-суб'єктного підходу до процесу професіоналізації кадрів.
Утримувачі документа:
НБ ДНУ
Дод.точки доступу:
Герцберг, Фредерик \о нем\
Є примірники у відділах:
всього 1 : ЧЗНЛ (1)
Вільні: ЧЗНЛ (1)
Знайти схожі
>
2.
Шморгун, Л. Г.
(доктор економічних наук; професор кафедри менеджменту та економіки Національної академії керівних кадрів культури і мистецтва).
Організаційно-економічна модель управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств соціально-культурного сервісу [Текст] / Л. Г. Шморгун, А. К. Мідляр> // Формування ринкових відносин в Україні : Збірник наукових праць. - 2016. -
№ 9
. - С. 29-35 : схем. - Бібліогр. в кінці ст. - В ОБЛ. БІБЛІОТЕЦІ
УДК
334.78:330.342
ББК
65.497г-2
Рубрики:
Экономика
Економіка
Экономика культуры
Економіка культури
Кл.слова (ненормовані):
внешнеэкономическая деятельность
--
зовнішньоекономічна діяльність
--
стратегічнн управління
--
стратегическое управление
--
внешняя
среда
--
зовнішнє середовище
--
ВЭД
--
ЗЕД
--
государственная культурная политика
--
державна культурна політика
--
государственное управление
--
державне управління
--
инновации
--
інновації
--
информационные технологии
--
інформаційні технології
--
культурные ценности
--
культурні цінності
--
нормативно-правовое регулирование
--
нормативно-правове регулювання
--
организационно-экономические модели
--
організаційно-економічні моделіі
--
предприятия социально-культурного сервиса
--
підпрпиємства соціально-культурного сервісу
--
профессиональная
среда
--
професійне середовище
--
управление социально-культурной сферой
--
управління соціально-культурною сферою
--
финансирование культуры
--
фінансування культури
Анотація:
З'ясовано особливості управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств соціально-культурного сервісу в сучасних умовах. Відзначено, що зовнішньоекономічна діяльність більшості підприємств України має нести системний характер. Наразі вона характеризується нестабільністю, а це значно зменшує конкурентні переваги підприємств на ринку. Показано вплив зовнішнього середовища на процес менеджменту зовнішньоекономічної діяльності на рівні організацій. Відзначено також, що здійснення зовнішньоекономічних операцій не може відбуватися без створення відповідних організаційних структур управління. Запропоновано організаційно-економічну модель управління, в основі якої застосовано системний підхід із визначенням механізмів управління та взаємозв'язків між ними. Дану модель управління зовнішньоекономічною діяльністю подано у вигляді організаційно-функціональних блоків, які послідовно пов'язані між собою. Виокремлено такі організаційно функціональні блоки: блок планування і маркетингу; блок управління виробничо-комерційними операціями; блок управління соціальними, культурними та економічними відмінностями країни; блок управління логістикою зовнішньоекономічних операцій; блок управління зовнішньоекономічними розрахунками; блок управління ризиками зовнішньоекономічної діяльності та аналізу зовнішніх і внутрішніх факторів; блок аналізу фінансово-економічної ефективності операцій і показників зовнішньоекономічної діяльності; блок інформаційного та правового забезпечення процесу управління зовнішньоекономічної діяльності. Розкрито зміст і принципи взаємодії блоків системи управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств соціально-культурного сервісу. Виокремлено такі зовнішні фактори: макроекономічні, політичні, правові, соціальні, виробничо-технічні, соціально-економічні і внутрішньо-організаційні, які покладаються в основу визначення мети і розробки завдань з управління зовнішньоекономічною діяльністю. У відповідності з метою і сформульованими завданнями ви-значаються методи та принципи управління зовнішньоекономічною діяльністю, на основі яких формується той чи інший механізм управління діяльністю підприємств соціально-культурного сервісу. Визначено, що запропонована організаційно-економічна модель дозволяє підвищити і оптимізувати процес управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств соціально-культурного сервісу.
Утримувачі документа:
ДЦГБ
Дод.точки доступу:
Мідляр, А.К. (кандидат економічних наук; доцент кафедри менеджменту та адміністрування Вірнницького торговельно-економічного інститута Київського національного торговельно-економічного університету)
Знайти схожі
повний формат
короткий формат
всі знайдені
відмічені
окрім відмічених
Стандартний
Розширений
Професійний
За словником
© Міжнародна Асоціація користувачів і розробників електронних бібліотек і нових інформаційних технологій
(Асоціація ЕБНІТ)